【公司简介】
北京冠卓企业管理顾问有限公司是由一群供应链管理、生产管理资深顾问发起成立的咨询机构。依托资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量，凭借对企业状况深入的了解，以供应链管理、财务管理为核心，向企业提供系统化、专业化、实用性、针对性的管理培训与实际解决方案。
■ 业务领域
△ 供应链管理：包括采购管理、物料管理、仓储管理、生产管理、现场管理、设备管理
△ 经营管理沙盘模拟：包括＜理性经营－Decision Base＞、＜非财务人员必备财务技能－苹果＋桔子＞、＜有效管理无形资产－Tango＞等系列模拟课程及企业经营解决方案。
△ 职业能力：管理者系统、实用、个性化的培训体系及管理工具
■ 公开课程
冠卓针对众多企业的普遍需求，自行开发或引入先进、针对性、成熟的管理课程，定期、定点在各地推出。企业根据自身的实际需要和课程特色有选择性地报名参加。
■ 公开课程特点：实用性、先进性、互动性。
△ 冠卓根据企业普遍存在的管理问题，结合企业实际需要推出课程，摒弃传统的理论教条式培训
△ 冠卓所推出的管理方法是国内外先进企业经过长期实践检验过的先进管理模式。
△ 冠卓的培训打破传统的课堂式教育，强调参与。通过一系列生动有趣的案例游戏，让学员深刻体会其中的道理。
■ 内部培训
由企业根据自身实际提出培训目标及实际需求，冠卓派出项目经理对企业进行实际状况调研、分析，并根据调研结果设计培训专案，组织实施。实施以后对培训效果进行评估并追踪实际应用效果。
【服务经验】
【擅长领域】
【专家团队】
【其它信息】
