【公司简介】
兰德房地产策略机构成立于1996年，2004年注册成立兰德咨询（中国）有限公司。所属公司有
北京兰德嘉华管理咨询有限公司，山东兰德嘉华管理咨询有限公司，
上海兰德嘉华投资管理有限公司等，同时运营中国房地产企业管理网。
【服务经验】
1996－2001年，兰德机构以房地产销售代理、全程顾问为主营业务，先后操盘31个，是“低成本营销”、“新产品主义”等创新理念的全国首倡者和践行者。山东兰德房地产营销顾问有限公司（2002年已将70％股份转让）更是“全国十大房地产品牌代理商”和“山东省第一家房地产代理机构”。
随着新一轮房地产开发高潮开始启动，兰德机构于1999年初就已清醒地认识到：房地产营销其实没有什么奥妙可言，未来的房地产营销模式必将以开发商自销为主，同时成千上万的中小代理商必将成立并争食市场，佣金比例必将下行探底；协助一个项目成功，并不意味着企业永远成功；要促进企业持续健康发展，必须从最根本、最必需的管理入手；全面提升房地产开发企业的管理水平，等于为企业、为行业、为社会做出了更有价值、更有意义的贡献。于是，1999年上半年，兰德机构开始将业务重心自觉调整为以房地产企业管理咨询为主营业务。
1999年 ，开始管理咨询业务，是第一家将ISO900：2000质量管理体系标准“翻译”到房地产业的企业，从此房地产业有了自己的专业咨询公司
2000年， 获得国家认证认可监督管理委员会备案许可资格，全年咨询客户15家，跃居全国第一
2001年 ，“兰德”获国家商标注册，全年咨询客户24家，占全国市场份额的25％，继续保持第一
2002年 ，推出专为房地产企业独身定做的GMS管理模式，开始进入高端管理咨询业务，全年认证咨询客户达到47家，GMS管理模式客户7家，市场份额继续稳居第一
2003年 ，推出专为房地产上市公司和多项目开发的企业独身定做的PMS管理模式，全年认证咨询客户达到51家，高端咨询客户26家
2004年初 ，公司总部迁入北京，高端管理咨询正式成为主业，全年咨询额突破1000万元，成为名副其实的“中国房地产业管理咨询的先驱与领导者”
2005年，正式成立上海兰德嘉华投资管理有限公司（主业是房地产REITS研究和PMC）。截至2005年11月底，公司新增高端管理咨询38家，房地产管理咨询客户累计已突破300家，全年咨询额可实现1500万元。计划2006年上半年成立
深圳兰德嘉华管理咨询有限公司，形成“北京、上海、深圳、山东”四点布局的全国战略；并开始上市前辅导期或引入国际著名咨询机构，力争成为全国第一家在境外上市的管理咨询企业。
【擅长领域】
·管理咨询服务
·房地产企业发展战略研究
·企业产权改革与国有房地产企业股份制改制、二次改制咨询
·房地产企业全面管理体系（GMS管理模式）咨询
·房地产企业多项目管理体系（PMS管理模式）咨询
·房地产企业组织机构设计、薪酬及考核管理咨询等专项咨询
·项目投资管理咨询服务
·房地产项目投资管理咨询
·房地产项目信托投资（Refits）咨询服务
【专家团队】
公司拥有10余名专业的房地产企业管理咨询师。所有咨询师均曾经是房地产企业的高级管理人员。在兰德公司学习、培训1年后才能成为助力咨询师。而咨询师和高级咨询师均具有不低于10家房地产企业的咨询经验---咨询人力资源有充分的保证。
【其它信息】
举办各类房地产论坛、专题研讨会及职业培训
指导或协办地方政府部门、协会、房地产企业组织的各类房地产会展活动
承接政府委托的公共课题研究和房地产企业委托的专业课题研究
