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零隙精益管理顾问有限公司是一家专业的“精益生产管理”咨询机构。提供以精益现场5S、精益运营JIT、效率改善IE 、班组日常管理、现场改善、绩效改善、TPM、六西格玛、SCM供应链管理、精益研发等,为核心课题的管理咨询服务。 精益生产是当今世界上最成功的管理体系,零隙通过大量的精益咨询实践,积累了丰富的案例及实战经验。零隙的核心竞争力是帮企业通过精益改善消除内部浪费,实现对客户的完美服务,专业指导企业应用先进的看板管理等精益改善工具,最大限度地降低库存而又保障客户需求;实现“一个流”、全面改善、防错Poka-Yoke、生产线平衡以及5S目视管理、标准化作业等管理改善,从而降低成本、提高设备/人的效率,减少异常不良率等各种浪费,使全员意识革新,现场充满活力。大量精益改善案例证明精益管理体系能够为企业减少库存50%-70%,缩短生产周期30%-50%,人工效率提高35%,减员20%,制造成本下降25%。 最终实现“零”浪费的精益管理,柔性生产快速应对市场,提升企业核心竞争力。