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特力思专注于大客户项目型销售的培训，我们只开一门课程，《大客户项目型销售》分为“基础篇---基本技能和分析初步”，以及“提高篇---分析、运作和管控”。十几年的经验和理论打造一门课。老师从华为公司底层干起到大区经理，后来又成为灯光公司的首席营销官，数以百计的成功和失败经验，加之其复旦硕士的理论背景，经过精心研究，打造出国内首家以项目状态分析，研判和博弈为主题的运作课程，解决了各大公司最为头疼的销售人员运作水平难以培训的困惑。首创销售项目分析的情景教学。项目型销售培训最大的难题是将大项目销售过程的原貌呈现出来，以往的常规课程是以讲故事为主，这样听起来轻松，好玩，也觉得惊心动魄，但是学员还是学不到东西。因为，讲故事和学员动脑筋分析是完全不同的，要创造出当时的环境和各种因素让学员得出下一步该如何走，这就很难了。所以，这种教学方式的确非常困难。老师经过一年的研究开发，终于将这门基于情景的分析性教学课程开发出来，可以说，是项目型销售培训的一项重大革新。这对于很多单位来讲，可以借此迅速提高销售人员的经验，少走很多弯路，为公司减少因为销售经验不足带来的资源浪费。良好的口碑是我们发展的根本点，学员学完之后，能够在实践中快速提高自己，并最终在销售业绩上大幅度提升是我们的宗旨。所以，我们也赢得了很多长期客户。我们的客户有：中国通服，三一重工，中国电信通服，神州数码，盛路通讯，同洲电子，瑞士康达，中国移动等几十家知名公司。