2002年初，中国人力资源开发研究会正式立项开始CHRP项目的研发工作，历时一年半，于2003年7月正式向社会公布项目研究开发成功，并完成了试点阶段的工作。CHRP充分考虑到我国广大人力资源工作者职业发展的需要，借鉴了美国、加拿大、澳大利亚、台湾等国家和地区人力资源职业化建设的先进经验，得到了美国人力资源协会、美国通用电器公司、康奈尔大学、中华人力资源管理协会等国际机构和专家的大力支持，专家们对CHRP系统进行了全面的审核，并对质量控制、标准化建设、课程设置、题库的建立等重要方面提出了宝贵意见。在前后一年多的时间里，有百余位国内外专家和各类专业人员参与了项目研发工作。 为保证CHRP项目在更大的范围内推广，造福中国企业和国际华人企业，CHRP由具有国际人力资源管理背景的（香港）中国人力资源管理协会负责项目的国际推广工作，在中国大陆将委托
北京国华诚信管理咨询有限公司负责推广，中国人力资源开发研究会继续承担项目的后续研究开发工作，并作为技术支持单位为CHRP项目的健康发展继续发挥重要作用。 其特点主要有以下方面： 一、国内外一流的培训师确保高质量的培训课程 CHRP将从国内外全面整合一流培训师资源，对培训师的能力、职业道德、课程讲义等方面将严格把关，力求培训师的课程和风格符合CHRP项目的要求，确保项目的一流品质和健康发展。CHRP的培训师，全部来自于人力资源培训领域的一线，有国内资深的咨询大师，也有摩托罗拉的首任培训导师，还有原美国人力资源协会的特聘讲师，可谓精英荟萃，高手云集。通过这些大师级的培训师的言传身教，学员会深得裨益，在管理理念和操作技能等方面会大大提高。 二、知名专家和资深职业经理人提供权威保证 CHRP特别设立了技术评定委员会，以确保认证评价体系的权威性。委员会由来自高校的著名学者、国际国内资深的职业经理共52人组成。同时，CHRP证书将采用全国企业联合认证的新模式，此举将项目紧紧定位于中国企业和专业人员的需求，突显了促进就业和职业发展的积极意义。企业联合认证委员会将邀请来自海尔、联想、中国联通、西门子等在业内有重大影响的资深职业经理人担任执行委员。远景规划CHRP全国企业联合认证委员会委员1000人。 三、系统科学规划培训模块和认证层次 CHRP将人力资源培训和认证类型归类划分为人力资源战略和规划、员工任用、劳动关系等七个模块。将认证级别分为准注册、注册和注册高级三个层次。如此划分和归类的意义在于从业者可根据自己的工作需求和实际水平选择培训和认证的模块，切实达到培训一个模块掌握一项技能的效果，而通过系统地培训使学员的整体素质有一个明显的飞跃。 四、满足专业人员终身的职业需求和职业发展 CHRP项目的总体功能设计能够满足人力资源工作者终身的职业需求，学员在参与项目提供的主要培训课程之外，CHRP特别构建了一个交流互动的平台，可以使的学员与同行精英及业内专家建立更紧密的联系，及时掌握业内动态，开阔视野，拓宽职业发展的通道，同时通过获得积分延长证书有效期的管理办法，不断得到激励和学习。
