【公司简介】
深圳市金视角管理咨询有限公司是专门从事管理咨询、培训与服务的专业机构，是中国企业联合会管理咨询委员会执行委员单位。金视角公司拥有一支具有丰富的管理经验和较高的理论水平的专业管理团队，公司秉承专业、专注、有效、适用的原则，为客户提供战略咨询、企业流程管理咨询、人力资源管理咨询、成本与效益管理咨询、生产运营管理咨询、公共管理咨询、会展策划与组织咨询、标准化管理体系的建立及认证咨询等服务。经过几年的发展，公司在多个行业进行研究、探索与实践，积累了许多成功案例和宝贵经验，缔造了一支高素质、高水平、高品格的专家队伍，团结了一批志同道合的专业人士，总结提炼了独有的咨询工具《企业竞争力成长与提升模型——八卦图》，并在质量管理和供应商管理方面成功开拓了新的管理方法。公司致力于企业管理人才和管理咨询人才的系统教育，在高校教育领域和培训方面积累了相当的经验。
经营宗旨
培养合格管理人才
提升企业管理水平
合作伙伴
中国企业联合会
中国孙子兵法研究会
南方报业集团
北京师范大学
珠海分校
深圳市企业评价协会
......
【服务经验】
北京师范大学珠海分校 中国第一个管理咨询本科课程
深圳市危险废物处理站 管理体系改造
香港东方投资控股有限公司 大型投资项目可行性论证、方案策划福建省轻工工艺品进出口商会 民间商会创立与运作辅导
广东省交通集团下属企业 产业调研与诊断、资产重组方案设计
中国孙子兵法国际研讨会 国际性论坛组织方案策划
深圳卓越置业集团 5S现场管理辅导与培训
【擅长领域】
企业管理咨询
战略咨询 企业流程管理咨询 人力资源管理咨询
成本效益管理咨询 生产运营管理咨询 企业基础管理体系建立
管理体系标准化和认证咨询
专项咨询 会展策划 会展组织与管理 项目咨询 公共管理咨询
【专家团队】
张莹 ―企业系统改造及人力资源管理咨询专家
中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员
中国首批CMC国际注册管理咨询师(ICMCI颁证)
国家注册管理顾问师，PTT国际职业培训师。
张老师在大型国企和外企从事企业管理与技术管理工作三十余年，历任设备部经理、现场总指挥、人力资源部经理、总经办主任、助理总经理、管理者代表、业务总监、副总经理、总经理等职，对企业运作和现场管理有较为全面和本质的认识。本人主持或参与过公司组建、管理体系建立、科研项目、外企上市运作等多方面的工作，积累了丰富的经验和案例。在进入咨询行业后，主导了多个企业管理改善项目和创新项目的设计与运作，涉及外企、国企、事业单位、民企、院校等，项目内容包括战略规划、资源整合、管理体系建立和改善、流程管理体系建立、研发管理、标准化体系建立、TPM、项目策划及商业计划书编制、大学教育等。在流程管理改善、人力资源管理、标准化管理、现场管理、企业竞争力提升及管理咨询教育进院校等领域有独到的见解和成功的实践案例。本人根据在企业管理和管理咨询过程中的积累，提炼出了实用的管理工具《企业竞争力成长与提升模型——八卦图》，并将其用于管理咨询实践，取得了良好的收效。
徐健－企业管理、质量管理及信息化管理专家
国家注册管理顾问师
从事企业管理工作多年,曾在多家大型外企担任中、高层管理职务，并有多年的企业信息系统管理经验。在长期的管理工作中，积累了品质体系建立和推行、品质管理，企业管理流程优化、企业制度建设、员工管理和培训等丰富的经验和案例。从事咨询培训工作以来，参与多个项目的运作，包括辅导企业信息化管理体系的建立、投资项目可行性论证，企业管理体系的改善和优化、培训的组织等，均取得成功经验。
【其它信息】
