深圳市民企纵横企业管理咨询公司是专门帮助国内民营企业提高企业核心能力、完善并优化企业人力资源开发与管理的实战派专业人力资源管理咨询公司,公司由赵国强先生等一批来自着名企业的资深管理人员、着名咨询公司的管理顾问创建.项目咨询师都有多年的企业管理实战经验和深厚的理论基础,对企业管理中所存在的多方面问题有深刻的感悟力,并且能按照管理事件本身轻重缓急的主次程序,抓住问题的本质并给予客户多方位指导和实施建议. 公司专注于中国民营企业基于企业能力与职责的规范化管理咨询及基于企业目标和绩效的人力资源开发与管理咨询两大领域,是国内第一家由实战性咨询师团队组成的、旨在提高民营企业组织规划、运作及执行能力的专业咨询公司.主要咨询模块包括;组织治理结构、组织决策流程、组织职责、人力资源规划、薪酬与激励设计、组织目标与绩效管理、职位职责体系设计、管理制度体系设计、管理流程体系设计、管理权限与控制体系设计、管理者胜任能力模型设计等方面. 公司为您提供的有关组织及人力资源管理方面的精品培训课程有: ※《非人资主管的人力资源管理技能》 ※《中高层主管管理能力培养与塑造》 ※《员工招聘与聘用操作及面试技巧》 ※《民营企业人力资源管理核心3P》 ※《胜任能力模型及管理者执行能力》 ※《企业核心能力打造与持续性经营》 ※《基于目标与绩效的人力资源管理》 ※《中高层管理者领导能力建设提升》 ※《中高层管理者执行力培养与提升》 ※《企业人力资源开发与管理系统设计》 ※《如何进行年度人力资源体系规划》 ※《有效组建企业招聘渠道和招聘流程》 ※《组织及岗位工作分析与职位描述》 ※《激励效果的现代企业薪酬管理体系》 ※《战略目标分解及绩效目标计划》 ※《设计具有激励性绩效管理体系方案》 ※《公司、部门及各职位价值评估》 ※《绩效管理体系设计及评估指标设定》 ※《各级管理者与人力资源开发管理》 ※《如何提高管理者的管理能力-领导力》 ※《人资成本控制与工作效率提高》 ※《企业有序运营及规范化管理实战》 ※《企业经营管理与企业核心能力》 ※《正向企业文化沉淀及价值观提炼》 ※《如何设计企业管理者行为准则》 ※《如何成为一个有效的经营管理者》 ※《组织变革与经营管理创新》 ※《高绩效现代企业职业经理人素养》.
