深圳博信达企业管理咨询有限公司

深圳市博信达企业管理咨询有限公司采用系统工程的推进方法，为企业建立适用、实用、有效果、高效率运作的管理培训体系，为企业提供成本最低、效益最高的咨询培训服务。
我们的管理培训课程已经为马士基物流、诺基亚、中国移动、中国联通、海尔集团、协亨手机、恒波通讯、富士康集团、华为集团、TCL电子、广本集团、广东核电集团、中兴通讯、赛格三星、长城计算机集团、康佳集团、创维集团、泰科电子、飞利浦电子、中国银行、建设银行、招商集团、万科地产、长城国际、中国工商银行深圳分行、平安保险、招商地产、浦发银行、三九集团、比亚迪实业、南方证券、中国太平洋保险公司等知名企业所采用。
通过培训并不是企业的最终目的，只有持续的培训服务才能使企业不断的进行管理改善。结合企业现状，做到因企治宜地进行现代管理技术的实务融合，以满足客户要求为服务导向

————才是我们的目标

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